Mengoptimalkan Strategi Sourcing dan Keputusan Pengadaan dengan Analis Komponen Sourcing (PIQ-OC) pada 3DEXPERIENCE Platform On-Cloud

3DEXPERIENCE Platform On-Cloud


Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, hubungan yang erat antara Tim Teknik dan Tim Sourcing menjadi krusial. Peran seorang Analis Komponen Sourcing (PIQ-OC) menjadi penting dalam mengurangi jarak antara kedua tim tersebut dengan memberikan gambaran yang jelas melalui lensa dari twin virtual produk.

            Analisis yang dilakukan oleh seorang Component Sourcing Analyst fokus pada membantu Sourcing Managers dan Procurement Analysts untuk mengoptimalkan keputusan pengadaan melalui pemahaman mendalam terhadap pengeluaran perusahaan. Peran ini memungkinkan mereka mengidentifikasi potensi penghematan dengan membandingkan antara kelompok dan komponen serupa dalam dimensi 3D.

Analisis Pengeluaran Perusahaan yang Mendalam

            Satu dari beberapa manfaat utama dari peran ini adalah kemampuannya untuk menganalisis pengeluaran perusahaan berdasarkan pabrik, pemasok, atau pembeli dan mengungkapkan perbedaan yang mungkin terjadi. Ini memberikan pemahaman yang mendalam tentang distribusi anggaran perusahaan dan membuka peluang untuk meningkatkan efisiensi.

Identifikasi Potensi Penghematan dengan Mengelompokkan Komponen Serupa

            Seorang Analis Komponen Sourcing juga memiliki peran kunci dalam mengidentifikasi potensi penghematan dengan mengelompokkan komponen serupa. Dengan membandingkan dan mengelompokkan komponen yang mirip secara 3D, tim dapat membuat keputusan yang lebih cerdas tentang pengadaan dan mengurangi biaya.

Pemantauan Evolusi Harga Komponen yang Dipesan

Selain itu, peran ini mencakup pemantauan terhadap evolusi harga komponen yang dipesan. Dengan memahami bagaimana harga suatu komponen berubah dari waktu ke waktu, perusahaan dapat mengambil langkah-langkah proaktif untuk mengelola anggaran dengan lebih efisien.

Manfaat dan Sorotan Penting

Adanya Analis Komponen Sourcing membawa berbagai manfaat, termasuk pengoptimalan strategi sourcing, peningkatan keputusan pengadaan melalui identifikasi pesanan pada bagian yang serupa, dan penemuan peluang sourcing baru. Sorotan utama termasuk analisis pengeluaran perusahaan dan pengidentifikasian perbedaan, penekanan pada pesanan pada bagian yang mirip, serta penyelidikan terhadap outlier harga.

Dengan integrasi Analis Komponen Sourcing (PIQ-OC) dalam proses bisnis, perusahaan dapat mengambil langkah-langkah yang lebih cerdas dalam pengadaan dan pengeluaran, menciptakan peluang penghematan yang signifikan, dan memastikan keberlanjutan pertumbuhan bisnis.


Share This Post: